Als ich vor fast 2 Jahren zum ersten Mal über meine Slow Growth Methode gesprochen habe, tat ich das „nur“ aus einer tiefen Intuition heraus. Ganz kurz hatte ich recherchiert, ob es den Namen und ob es noch andere Anbieterinnen gab. Ich fand niemanden. Jetzt brannte ich noch mehr dafür, eine Gegenbewegung zu all den Business Coaching Angeboten schaffen, die Menschen (ganz oft Frauen) anstatt sie zu unterstützen regelrecht ausbrennen, manchmal sogar traumatisieren.
Ich spürte eine so starke Gewissheit, dass die ständigen Parolen über Skalierung, 10k Monatsumsätze als absolutes Minimum, die Empfehlungen für manipulatives Marketing und möglichst schnell zu wachsen, keinen nachhaltigen Bestand haben würden. Tja, damals wusste ich das noch nicht, aber angesichts der aktuellen Entwicklungen, die ich jetzt – 2 Jahre später wohlgemerkt – an allen Ecken und Enden in der Business Coaching Branche beobachten kann, lag mein Bauchgefühl (wie so oft) goldrichtig.
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Mehr InformationenHeute weiß ich: Ja, es gibt tatsächlich so etwas wie eine Slow Business Bewegung, die darauf abzielt, Geschäftspraktiken zu verlangsamen und einen nachhaltigen und bewussten Ansatz für Selbstständige und Unternehmen zu fördern. Diese Bewegung hat ihre Wurzeln in der Slow-Bewegung, die ursprünglich in den Bereichen Lebensmittel und Essen (Slow Food) begann und sich dann auf andere Lebensbereiche wie z.B. Slow Living ausweitete.
Meine Interpretation von Slow Business wie ich sie auch Tag für Tag lebe und auch als Mentorin weitergebe, ist:
Dazu gehören:
Natürlich wirken sich diese Grundsätze und auch meine Werte auch auf meine Arbeit aus. Wobei ich da betonen möchte, dass meine Grundhaltung, die ich als Business Mentorin und Coach lebe nichts Außergewöhnliches ist. Coaching insgesamt und Business Coaching im Speziellen hat so einen schlechten Ruf, dass wir vergessen, dass das, was viele „schwarze Schafe“ in der Branche tun, nicht die Regel ist, sondern eine Ausnahme ist. Weil DIE allerdings so laut sind und oft auch sehr viel Reichweite haben, ziehen sie weiterhin Menschen an, die dann extrem schlechte Erfahrungen mit Business Coaching machen.
Aber ich möchte hier mal festhalten:
sind absolute Grundsätze und ethische Richtlinien für jegliche Zusammenarbeit bzw. Beratung und Begleitung von Menschen. Das ist nicht „nice to have“ das du kriegst oder nicht, sondern das ist die Basis. Jede gute Coachin weiß das und lebt das.
Eine professionell ausgebildete Coachin oder Mentorin, die ihre Verantwortung ernst nimmt und sich dementsprechend verhaltet wird dir niemals etwas einreden. Sie weiß, dass es nicht ihre Aufgabe ist, dich in eine Richtung zu lenken. Ich höre immer wieder von Frauen*, dass die Angst haben im Coaching in eine Richtung „manipuliert“ zu werden und dann zu wenig Selbstbewusstsein zu haben dagegenzuhalten. In einem professionellen Coaching ist das NIEMALS der Fall. Du bist immer die Expertin für dein Business und dein Leben – du BIST UND BLEIBST DIE STEUERFRAU.
Hätten wir das mal geklärt 🙂
Abgesehen davon, wirst du bei mir als SLOW BUSINESS COACHIN UND MENTORIN einige Aussagen und Strategien niemals hören, die in der „schneller, höher, weiter“ Fraktion an der Tagesordnung stehen:
Wenn du jetzt denkst, dass ich mir diese Sätze frei erfunden hätte, dann muss ich dich leider enttäuschen. Das sind alles Aussagen, die ich selbst oder meine Mentees von anderen Business Coaches gehört haben. Traurig. Denn Coaching an sich, ist unfassbar wertvoll. Wir haben oft selbst so viele unterbewusste Anteile, sehen das Wesentliche oder den Lösungsweg nicht. Der Blick von außen, gute Fragen, eine neue Perspektive auf dich und dein Business können dich so viel weiterbringen, als du denkst. Natürlich nur, wenn du mit einer Person zusammenarbeitest, die dich wirklich unterstützt und zu dir passt. Deshalb hier nochmal meine dringende Empfehlung: Bevor du viel Geld in eine Coachin oder Mentorin investierst, sei wählerisch. Mach dir ein Erstgespräch aus, informiere dich über sie, lies im Internet nach oder frage sie oder ihn selbst nach Testimonials, die du als Referenzen fragen kannst. Du darfst das! Das ist dein gutes Recht als Kund/in und nein für mich ist es nicht lästig, wenn du dir unsicher bist, ob du mit mir zusammenarbeiten sollst und wir deshalb länger im Austausch stehen bevor du buchst. Auch das gehört für mich zum Slow Business. Manche Entscheidungen brauchen Zeit und die gebe ich dir.
Warum sollte ich auch nicht? Ich kann nur erfolgreich sein, wenn ich dich als Kundin bestmöglich unterstütze und du die Begleitung bekommst, die dich vorwärtsbringt. Die Voraussetzung dafür ist, dass wir zusammenpassen. Das kann sein, muss aber nicht. Wenn du es herausfinden möchtest, dann mach dir sehr gerne ein Erstgespräch aus.
Ich weiß, das braucht Mut, vor allem wenn du schon schlechte Erfahrungen gemacht hast. Ich kann dir versprechen, dass es kein „Verkaufsgespräch“ sondern ein Kennenlern-Gespräch ist. Denn NUR darum geht es.
Ich freue mich auf dich!
Deine Karin
MAG. KARIN GRAF-KAPLANER
Slow Business Mentorin für Frauen*
Unternehmensberatung, Marketing Beratung, systemisches, wertorientiertes Coaching, Lebens- und Sozialberatung (in Ausbildung unter Supervision). Ich begleite dich dabei, mit deinem Business erfolgreich zu wachsen und Überforderung & Burnout zu vermeiden.
© Copyright Mag. Karin Graf-Kaplaner
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